Tıbbi turizm
Yeni Rusça konuşan müşterileriniz, talebin yoğun olduğu kilit alanlarda
Diş Hekimliği
-
protezler
-
kaplamalar
-
gülümseme yeniden yapılandırması
Uygulama planı
4-12 haftalık, öncelikleri ve ölçütleri içeren yol haritası
Hastanın karar verme süreci
Her hasta karar vermeden önce şunları görmek ister:
Kime güveniyor?
Aramak
Süreç nasıl işliyor?
İçerik
Destek nasıl organize ediliyor?
Paketleme
Ne tür garantiler var?
Analitik
Neden sizinle iletişime geçmeliyim?
Satış hunisi
Hangi sorunları çözüyoruz?
Öngörülebilir talep, edinme kanalları ve net bir ölçeklendirme modeliyle yeni bir gelir akışı yaratıyoruz. Sadece bir "fikir" değil, yeni bir yön için yönetilebilir bir gelir-zarar tablosu.
Kar marjlarını, müşteri edinme maliyetini (CAC), müşteri yaşam boyu değerini (LTV) ve başabaş noktalarını hesaplıyor ve senaryolar modelliyoruz. Uygulamadan önce, karın nasıl elde edildiği ve risk alanlarının nerede olduğu açıkça ortaya çıkıyor.
Hedef segmentleri seçiyoruz, müşterinin ölçülebilir sorununa dayalı özel bir teklif oluşturuyoruz ve teklif yapısını ve fiyatlandırmasını geliştiriyoruz.
Satış hunisi, temas noktaları, CRM mantığı, KPI'lar ve kontrol sistemi tasarlıyor ve uyguluyoruz. Satış, satış elemanının kişisel girişimi olmaktan çıkıp bir sistem haline geliyor.
4-12 haftalık bir yol haritası oluşturuyoruz, süreçleri başlatıyoruz, ölçütler belirliyoruz ve gerçek sonuçları izliyoruz. Kavramsal aşamadan operasyonel yönetime geçişi sağlıyoruz.
Yeni bir yönelim için şeffaf bir finansal model oluşturuyoruz: maliyet yapısı, kar marjları, büyüme senaryoları ve sapma kontrolü.
Ekip için süreçleri yapılandırıyoruz, sorumluluklar atıyoruz ve ölçülebilir kıyaslama noktaları oluşturuyoruz. İşletme, sürekli manuel kontrol yerine bir sistem aracılığıyla işlemeye başlıyor.
Ne elde edersiniz?
01
Önemli kararların analizi
Mantığı, alternatifleri ve riskleri test etme
02
Hedef segmentleri seçiyoruz, müşterinin ölçülebilir sorununa dayalı özel bir teklif oluşturuyoruz ve teklif yapısını ve fiyatlandırmasını geliştiriyoruz.
03
Satış hunisi, iletişim noktaları, CRM mantığı, KPI'lar ve kontrol sistemi tasarlıyor ve uyguluyoruz.
04
Strateji ve uygulama arasındaki fark
Bir yol haritası oluşturuyoruz: süreçleri başlatıyoruz, ölçütleri belirliyoruz ve maliyet yapısını ve kar marjlarını izliyoruz.
05
Sahibin aşırı yüklenmesi ve kontrol eksikliği
Süreçleri yapılandırıyoruz, sorumluluk alanlarını dağıtıyoruz ve ekip için ölçülebilir kıyaslama noktaları oluşturuyoruz.
Çözüme neler dahildir?
Google Ads ve Yandex Direct
Web sitesi ve açılış sayfaları için içerik
Kontrol sisteminin kalibrasyonu
Yapı, roller, performans göstergeleri, motivasyon
Takım ve değişiklikler
Karmaşık yönetim durumlarında araçlar ve destek
Instagram, Facebook, TikTok, YouTube
Dzen'deki profil ve yayınlar
Hizmetler ve prosedürler için Rusça dilindeki sayfalar
İstek işleme senaryoları
Temel analiz ve kanal ayarlamaları
İşletmeler ne elde eder?
01
Sistemik hasta akışı
Rusça konuşan hastaları çekmek için net bir strateji ve keskin düşüşler olmadan istikrarlı bir talep akışı.
02
Gereksiz maliyetlerden kaçınarak etkili pazarlama
Öncelikli kanallar ve şeffaf analizler, bütçenizi yalnızca yüksek kaliteli potansiyel müşterilere harcamanıza olanak tanır.
03
Artan Güven ve Ölçeklenebilirlik
İşletmenize güven oluşturan içerik, daha fazla büyüme için sağlam bir temel oluşturur.
Bu nasıl çalışır?
Danışman:
-
Şirketi yönetmiyor.
-
Yöneticinin yerini almaz.
-
Operasyonel görevleri yerine getirmez.
-
Motivasyon satmıyor.
Danışman, yöneticiye şu konularda yardımcı olur:
-
Kararların kalitesini artırır.
-
Kör noktaları ortadan kaldırır.
-
Yapısal netliği artırır.
-
Yeni seçenekler sunuyor.
-
Araçlar sunar
İşletmenin amacı müşteri yaratmak ve müşteri sadakatini sağlamaktır.
© Peter Drucker